La crise du corona booste la creativite de la bottega
le slogan de Karine et de son equipe? ânever waste a good crisisâ!
Karine Valy sait comment sĂ©duire les amoureux de la mode avec sa boutique La Bottega au cĆur de Hasselt. La crise du corona lui a apportĂ© son lot de dĂ©fis. AprĂšs un premier choc, elle a rebondi avec des initiatives trĂšs crĂ©atives. Et ce fut un succĂšs! Ses clients habituels ont pu continuer Ă profiter de son service et sa boutique en ligne a attirĂ© beaucoup de nouveaux clients. Une chose est sĂ»re: la crise du corona nous a appris beaucoup de choses. Pour Karine, revenir Ă la situation antĂ©rieure nâest pas une option. âMaintenant, soyons Ă lâĂ©coute du consommateur et adaptons notre organisation en consĂ©quence.â
Surprise Totale
Une chose est sĂ»re: personne nâavait vu venir lâampleur et lâimpact du coronavirus. Karine Valy, de La Bottega Ă Hasselt, a Ă©galement Ă©tĂ© dĂ©semparĂ©e lorsquâelle a appris quâelle devait fermer son magasin. Beaucoup se sont demandĂ©s comment ils allaient faire. Karine: âEn effet, ce fut un vĂ©ritable choc pour beaucoup lorsque nous avons appris quâil y aurait un confinement total. Nous nâavons pas eu beaucoup de temps pour nous prĂ©parer. Au dĂ©but, nous avons dĂ» nous y retrouver dans cet Ă©norme chaos, nous aussi. Le cĂ©lĂšbre slogan ânever waste a good crisisâ est devenu la devise durant cette pĂ©riode.â
Pleinement operationnel
âPas un jour ne sâest Ă©coulĂ© sans que je ne sois au magasin. Comme les employĂ©s responsables de la partie logistique du magasin Ă©taient Ă la maison, Marc et moi avons pris le relais. Bien sĂ»r, nous avons Ă©tĂ© confrontĂ©s Ă plusieurs difficultĂ©s mais nous en avons tirĂ© des leçons et tout ce que nous avons appris nous servira Ă lâavenirâ, dit Karine.
âJâespere que la crise du corona fera souffler un vent de fraicheur dans lâindustrie de la mode. Devons-nous acheter differemment? Et que veut le consommateur?â
Ne pas retomber dans les vieux schemas
Karine espĂšre quâon ne retombera pas dans les vieilles habitudes. Et ce tant pour le commerçant que pour le consommateur. âCertaines choses cruciales sont devenues beaucoup plus flagrantes. Cela faisait dĂ©jĂ un certain temps que nous nous posions des questions sur le fonctionnement de lâindustrie de la mode. La crise du corona a obligĂ© Ă ralentir. Et on a pu constater que ça fonctionne! Chacun devrait analyser sa situation et dĂ©terminer comment sâamĂ©liorer Ă lâavenir. JâespĂšre que la crise du corona fera souffler un vent de fraĂźcheur dans lâindustrie de la mode. Devons-nous acheter diffĂ©remment? Et que veut le consommateur? VoilĂ des questions que nous devons nous poser de toute urgence. Nous devons vraiment Ă©couter ce que les clients souhaitent et voir comment ils veulent faire leurs achats Ă lâavenir. Câest Ă nous dây adapter notre organisation.
En effet, cela ne sert Ă rien de revenir aux vieux schĂ©mas. Dâailleurs, ce serait vraiment dommage. De plus, je suis convaincue que lâexpĂ©rience, les conseils et lâinspiration gagneront en importance Ă lâavenir, tant en ligne que hors ligne.â
La creativite au top
En temps de crise, les gens sont souvent au maximum de leur crĂ©ativitĂ©. La Bottega a dĂ©ployĂ© des trĂ©sors dâinventivitĂ©, avec de nombreuses initiatives crĂ©atives prises par Karine et son Ă©quipe.
Une équipe forte
âCette crise nous a permis de bien connaĂźtre nos employĂ©s. Jâai aussi remarquĂ© Ă quel point jâai de la chance avec mon Ă©quipe. De nombreux employĂ©s ont sautĂ© dans la brĂšche pour aider La Bottega et ont eu diverses idĂ©es crĂ©atives.â
Vidéos de stylisme en direct
Lâune de ces idĂ©es consistait Ă organiser des vidĂ©os de stylisme en direct. âLe but Ă©tait de continuer Ă communiquer avec nos clients sans que ce soit purement commercial. Trois fois par semaine, nous avons diffusĂ© un live dans laquelle notre styliste donnait de nombreux conseils et astuces: comment combiner les tons pastel, quelles sont les derniĂšres tendances en matiĂšre de sacs Ă main âŠ? Les sujets Ă©taient trĂšs variĂ©s et visiblement, ils ont eu du succĂšs. MĂȘme en pĂ©riode de confinement, les gens avaient besoin dâinspiration et de conseils. Jâai reçu, et je reçois encore, beaucoup de rĂ©actions positives Ă cette initiative. Cela a Ă©tĂ© une vĂ©ritable valeur ajoutĂ©e.â
La mode est une histoire dâemotion
âAu dĂ©but, les consommateurs nâĂ©taient pas enclins Ă faire des achats en ligne. Jâai aussi entendu de nombreux collĂšgues en Belgique et aux Pays-Bas dire que les boutiques en ligne Ă©taient complĂštement Ă lâarrĂȘt. Mais aprĂšs un certain temps, la situation sâest stabilisĂ©e et notre e-shop a mĂȘme commencĂ© Ă prendre de lâampleur. Apparemment, les gens avaient besoin de quelque chose pour se sentir bien dans cette pĂ©riode pleine dâincertitude et de peur. Une fois de plus, il sâest avĂ©rĂ© que la mode est une histoire dâĂ©motion. Ce qui est frappant, câest que nous avons surtout vendu des vĂȘtements via lâe-shop. Peut-ĂȘtre que les gens voulaient se faire beaux pour leurs rĂ©unions en ligne. Les chaussures Ă©taient donc moins pertinentes. GrĂące Ă ma boutique en ligne, nous avons pu rĂ©aliser un bon chiffre dâaffaires.
Les e-shops belges ont du mal
âIl est dommage que les e-shops belges soient aussi difficiles Ă trouver sur le net. Quand on cherche quelque chose en tant que consommateur, on arrive immĂ©diatement sur des boutiques en ligne Ă©trangĂšres. Mais il sâest quand mĂȘme avĂ©rĂ© que ceux qui recherchent de bons achats locaux arrivent jusquâĂ nous. Jâai ainsi attirĂ© beaucoup de nouveaux clients grĂące Ă ma boutique en ligne. Et ces gens, qui ne connaissaient pas La Bottega, vont maintenant entrer dans le magasin.â
Passer a la vitesse superieure avec une equipe restreinte
âLe corona a occasionnĂ© un fameux retard pour beaucoup de gens. Lâagitation du quotidien sâest estompĂ©e et le temps libre a augmentĂ©. Malheureusement, nous avons complĂštement ratĂ© cette dĂ©cĂ©lĂ©ration. Nous, nous sommes passĂ©s Ă la vitesse supĂ©rieure avec une Ă©quipe trĂšs restreinte. RĂ©sultat: nous sommes maintenant sur les rotules. Mais jâattends avec impatience les mois de juillet et aoĂ»t pour voir ce quâils vont donner. Câest une bonne chose que nous puissions vendre plus ou moins normalement dans notre magasin.â
Et les soldes?
âSi on veut vendre en ligne, il faut faire des rĂ©ductions. Depuis la crise, nous accordons une rĂ©duction de 10%. Et nous faisons la mĂȘme chose en magasin depuis la rĂ©ouverture, mĂȘme si le client ne sây attend pas vraiment. Mais comme nous avons un seul stock, nous alignons les prix. Toutefois, je suis convaincue que les rĂ©ductions ne sont pas utiles pour le moment. Les consommateurs nâachĂštent plus que ce dont ils ont besoin. Nous nâaccorderons pas non plus de grosses rĂ©ductions dâemblĂ©e pendant les soldes. En soi, je pense que le report des soldes nâest pas une mauvaise idĂ©e, mais chaque dĂ©taillant devra dĂ©cider par lui-mĂȘme. Lorsquâon applique une rĂšgle, cela ne convient jamais Ă tout le monde. Dans notre cas, câest aussi plus difficile car nous sommes proches des Pays-Bas et les gens font leurs achats en masse Ă Maastricht, oĂč il y a des rĂ©ductions Ă saisir.â

Communication plus claire
âEn particulier dans les situations de crise, il faut une communication claire et au bon moment. Pendant la fermeture, le client a pu continuer Ă nous contacter via de nombreux canaux. Par exemple, nous envoyions une newsletter chaque semaine, nous Ă©tions constamment accessibles par tĂ©lĂ©phone et via les rĂ©seaux sociaux, nous avions toujours quelquâun de disponible pour chatter avec les clients. Il y avait mĂȘme un service permanent permettant de venir chercher des colis Ă la porteâ, explique Karine.
Reouverture avec les investissements necessaires
âLorsque le magasin a rouvert, nous avons, comme tout le monde, pris les mesures nĂ©cessaires. Par exemple, nous avons investi dans un distributeur automatique de dĂ©sinfectant Ă lâentrĂ©e. En outre, nous disposons dâun grand Ă©cran qui indique clairement le nombre de personnes prĂ©sentes dans le magasin. Partout par terre, nous avons placĂ© des flĂšches pour indiquer clairement Ă nos clients le sens de circulation. Nous avons Ă©galement sĂ©parĂ© lâentrĂ©e et la sortie de maniĂšre Ă ce que personne nâait Ă se croiser. Pour les employĂ©s, nous avons fait fabriquer des masques La Bottega.â
Pas de ruee
âIl nây a pas eu de ruĂ©e Ă la rĂ©ouverture. Les gens Ă©taient encore trĂšs prudents et restaient toujours dans lâexpectative. Ce nâest que depuis lâouverture de lâhoreca que nous retrouvons une rue commerçante normale. Aujourdâhui, les gens sont beaucoup plus enclins Ă en faire une sortie dâune journĂ©e. Nous avons eu quelques bonnes journĂ©es depuis lâouverture mais pendant la semaine, il peut encore faire trĂšs calme.â
7 conseils pour une approche coronaproof selon Karine ValyâIl est important dâoffrir la meme experience sur le site et sur lâe-shop, avec la meme passion pour la mode et des conseils de qualiteâ